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穿戴巨头Fitbit,是如何败给苹果小米的?

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-09-23 浏览次数:32
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原标题:穿戴巨头Fitbit,是如何败给苹果小米的?

曾几何时,可穿戴设备(包括运动手环、智能手表等)被视为继智能手机后具有新增长点的领域。而在最近几年,被寄予厚望的可穿戴市场却表现平平,甚至部分可穿戴设备被认为是“伪需求”。

在可穿戴设备发展的近些年来,作为智能穿戴品牌的行业先锋Fitbit可谓是见证且经历了这一时期的发展。作为曾经的行业巨头,Fitbit近期却被“市场份额下降”、“销量不佳”等负面消息环绕着,面临着被收购的境地。Fitbit的发展,是否代表着可穿戴市场的衰落?

成于运动手环

Fitbit是由JamesPark和EricFriedman在2007年联合创立的一家可穿戴设备公司,位于旧金山。在可穿戴设备市场上,Fitbit可以说是一家“高龄”的公司了。JamesPark曾在采访中表示,创立Fitbit的初心是“专注于全人类的健康”。从Fitbit的初期发展及其产品来看,Fitbit确实是这么践行着的。

2009年,Fitbit公布了其首款健身追踪器——FitbitTracker。作为一款可穿戴的运动记录器,它不同于传统的计步器,它的出现击中了消费者和市场的痛点,即无法黏性用户。基于消费者对健康管理的需求,以及在智能手机和互联网加持下,FitbitTracker重新定义了传统的运动可穿戴设备。

FitbitTracker是一个可以随身携带的芯片夹测量计,通过和智能手机蓝牙对接后,在手机端应用中被记录下来,用户可以因此获得对自身健康全面的了解。其中,记录的数据包括移动距离,移动脚步数量,卡路里的消耗量以及身体的活跃时间。

而后,在不到3年的时间里,这个拇指大小的FitbitTracker在北美掀起了一股运动健康的热潮。与此同时,Fitbit在接连推出了多款智能运动手环,包括FitbitSurge、FitbitBlaze、FitbitChargeHR、FitbitAlta、FitbitCharge、FitbitFlex、FitbitOne和FitbitZip、FitbitAria等多线产品,并迅速覆盖到全球63个国家和地区市场。

彼时,Fitbit可谓是风头无两,在RockHealth发布的2012年投资报告中,2011年美国对个人健康工具和健康追踪服务领域的风投高达1.5亿美元,其中就包括Fitbit公司1200万美元的C轮融资。

其实,Fitbit之所以能够在可穿戴设备市场中脱颖而出,离不开其核心产品(即智能运动手环)的特性。从可穿戴设备的形态和特点看,与智能手表和智能眼镜相比,智能手环的功能更简单、专一和有针对性。

不同于苹果早期的AppleWatch和Google的GoogleGlasses在功能和应用上的大而全,Fitbit在可穿戴设备领域的崛起,是因其在健康监测领域这一单一领域内做得出色。对此,Fitbit的创始人JamesPark对其精准性定位也是充分肯定,从他对AppleWatch的评价中便可窥见一二:

AppleWatch是个不错的产品,苹果是一家不错的公司。但是,它的这种产品功能太多了。我认为,现在这个细分市场最大的问题就是它们添加了太多的功能,让人不知所措,无法适从。它们并未清晰地向用户说明他们为什么需要这样的产品。

不过,Fitbit运动手环的亮点,后来却成为了它发展的痛点。

败也运动手环

基于Fitbit在运动手环上的创新,其运动手环带来的热潮持续了多年时间,甚至遥遥领先于智能手表的出货量。公开资料显示,据知名分析公司Statista的统计,2014年全球智能手表的出货量为330万,其中排名第一的三星出货量为120万。而相比之下,在智能手环市场,仅Fitbit一家的出货量就已达到了1900万。

不仅如此,Fitbit的高光时刻一直延续到了2015年。在这一年的6月19日,Fitbit正式登陆纽交所挂牌上市,成为第一家上市的可穿戴设备公司。根据IDC的数据,在2015年第一季度,Fitbit在手环类设备中的市场份额超过50%,在可穿戴设备整体市场的份额达34%。可见,由运动手环带来的健身热潮依然在持续着。

不过,潮起之后,意味着即将迎来潮落之时。Fitbit单一功能的运动手环所带来的新鲜感并不能够永驻。如何将运动手环从用户“喜欢用”向“必需用”进行转变,在雷锋网看来,这是Fitbit不可不面对的挑战。

Stifel分析师JimDuffy在2016年曾表示,Fitbit在经历现象级的增长后增速注定会变慢,但这种情况出现的时间要早于预期。而这其中原因,少不了智能手表对运动手环市场份额的挤压。

尽管智能手表初期表现平平,但随着苹果、三星等手机巨头的发力,智能手表对可穿戴市场份额的掠夺可以说是极具侵略性的,而最受重创的,自然是有着重叠属性的运动手环。基于智能手机与智能手表的联动性,以及智能手表在健康领域上的涉猎,智能手表越来越受消费者的青睐。

为了稳住市场份额,Fitbit不是没有努力过。在2016-2017年间,Fitbit收购了多家公司,包括移动支付公司Coin、智能手表的鼻祖级厂商Pebble,以及欧洲智能手表公司Vector,以此来发展其可穿戴设备。

但是,从当时的财报数据来看,Fitbit推出的产品并未能够竞争得过AppleWatch。2017年10月,Fitbit推出了FitbitIonic以对标AppleWatch。不过,这款智能手表却没带来较大反响,从2017年第四季度Fitbit亏损4550万美元的财报数据就可见一斑,而这一年,AppleWatch卖出了1600万台。

Fitbit何去何从?

在此后几年的时间里,智能手表持续发力,并且有越来越多手机厂商入局瓜分市场份额,尽管Fitbit在智能手表上也有所发展,但面对更为强大的手机厂商及其互联生态,Fitbit对可穿戴设备市场份额被挤压显得心有余而力不足。

从市场研究公司StrategyAnalytics发布的最新全球智能手表市场份额报告来看,苹果的AppleWatch占据了全球智能手表市场的半壁江山;而该季度Fitbit的全球智能手表市场份额仅有10%,且比去年同期下降了15%。(详见雷锋网此前报道)

而在运动手环上,其市场份额也正在不断萎缩,Fitbit还需要与小米、华为等这些性价比更高的产品竞争。根据市场研究公司IDC公布的2019Q1全球可穿戴设备市场报告,Fitbit位居第五,市场份额仅有5.9%,而前四位分别是其在智能手表或运动手环上的竞争对手,包括苹果、三星、华为、小米。

可见,Fitbit在可穿戴设备市场上举步维艰,甚至在近期传出了出售的消息。据国外媒体报道,Fitbit已经与投资银行QatalystPartners公司讨论了是否应该和潜在的收购方进行接触。据消息人士透露,Fitbit尚未决定是否进行出售。

不过,Qatalyst过去几周一直尝试说服Fitbit考虑未来的其它选择,并且表示如果该公司考虑出售,可能会吸引Google母公司Alphabet和多家其它私募股权公司的兴趣。值得一提的是,消息传出后,Fitbit股价大幅上涨了22%,至4.48美元,使该公司的市值超过11亿美元。

对此,Fitbit和Alphabet表示不对市场传闻置评。而Qatalyst尚未进行回应。

雷锋网总结

从Fitbit的发展轨迹,以及可穿戴设备的发展来看,未来的可穿戴设备注定要与智能手机等设备形成联动生态,作为其它智能硬件的协同产品而存在。对Fitbit来说,从原来的行业先锋,到如今不得不考虑“卖身”,这其中也许有来自可穿戴市场环境的因素,但或许也逃不开Fitbit的自身局限。

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